マイクロコンピュータは、貴社の経営目的や事業目標を達成する最適な解決策を提言し、目的・目標達成をサポートします。
 目的(収益の向上やコストの圧縮等)達成の手段は、業務改善や業務改革、組織力の強化、ビジネスモデルの再構築等といろいろ考えられます。
ITは単なるツールですが、目的・目標達成の有力な道具になります。(ITは、魔法の杖ではありません。)

※目的・目標を達成する力 = (組織力+モノ+資金力) × 達成の意欲 × ITツール(情報も含む)

 是非、貴社のビジョンをお聞かせ頂き、貴社の目的・目標達成に参加させて下さい。

 これまでのITコンサルティング概要

 次のようなビジネスモデル構築支援、情報戦略策定支援、業務改革・改善等のITコンサルティング実績があります。

ビジネスモデル構築の支援概要


 リフォーム商社におけるローン借入のビジネスモデル企画から特許申請業務。
 農家や漁師による生産者直接販売のビジネスモデル企画から特許申請。
 インターネットセミナー開催におけるスポンサー公募のビジネスモデル企画から特許申請・・・等。


情報戦略策定の支援概要


 卸売業(商社)における経営課題の明確化、情報戦略の策定から情報戦略の実施・フォロー業務。
※不良債権の低減化、月次決算の早期化、業務コストの低減化を実現しました。
 製造業における情報投資適正化の評価から改善(情報投資マネジメント体制の構築)までのITガバナンス支援業務・・・等。
※経営者に対する情報投資の「見える化」、「判る化」を実施し、重要な情報投資への投資集中やコスト抑制、稼働時期の延期を防止しました。


業務改革・業務改善の支援概要


 電力業における管理会計の業務分析、業務要件の策定支援等。
※会社の実状に合ったプロジェクト管理のあるべき姿を明確化し、プロジェクト単位でのコストや進捗等の適時把握、予算・実績の適正化、進捗遅れの予防等を図りました。
 各種業における業務分析、IT分析・評価、IT企画・構築の支援業務・・・等。
※債権管理部署の主体変更等の業務改革・組織変更、業務フローの改善、IT支援等により業務の効率化、コスト削減、スピード化を図りました。